考取PMP证书后,如何进一步提升自己?

 

很多拿到PMP证书的同学都有此疑问。

 

为啥学了PMP,项目还是带不好?

 

在回答这个问题之前,我们不妨再问一个问题:

 

考过了科目一,你就会开车吗?

 

 

 

  

 

PMP和IPMP是当今主流的项目管理专业认证,被很多公司作为任命项目经理的基本条件,也成为众多求职者心中的通关文牒。

 

可是很多同学考过了PMP和IPMP认证,面对复杂多变的项目环境仍然无法如鱼得水,运用自如。

 

问题出在哪了?

 

 

 

 

其实,PMBOK(项目管理知识体系)是把项目管理的通用知识和工具做了一个汇总。要想成为老司机,你除了需要系统体系化的硬知识以外,还需要一些符合文化大背景与工作环境处理具体问题的软性知识。刚柔并济,方能彰显管理之功效!

 

为了满足PMP学员进一步学习项目管理知识,提高大家在工作生活中的实际运动能力,清晖在线学堂即将推出“清晖在线项目管理名师大讲堂系列讲座”。

 

名师阵容

   杨俊  

清晖项目管理资深讲师

世界500强研发总监,敏捷转型发起人,PMP, PMI-ACP, Scrum Master认证,高管教练。

项目管理资深培训师,优秀实战型项目管理讲师

原摩托罗拉项目集经理,带领中国、印度与东南亚团队交付面向北美地区的产品

某美资世界500强企业全球研发总监,直接下属包括日本、德国和中国台湾地区团队,是中国区研发团队敏捷转型发起人

美国项目管理专业人士(PMP)及敏捷项目管理认证(ACP)知名讲师

高管教练与团队教练

美国敏捷项目管理Scrum联盟敏捷教练

美国培训协会注册培训师

 

  张湘雯  

清晖项目管理资深讲师              

美国PMI认证PMP

项目管理培训师

实战型项目管理专家

ITIL认证培训师 

项目管理咨询导师

上海大学项目管理指定课程讲师

曾就职世界500强、担任上市公司PMO总监

拥有10多年的上市公司项目咨询经验

成功辅导多家上市公司的PMO筹建与管理

优秀的项目管理知识传播者

主持项目涉及企业信息化、IT、通讯、软件、大数据互联网等

 

研究方向:企业PMO管理和建设的研究与发展

 

  肖杨  

国内多家公司组织级项目管理咨询顾问,是长期专注于组织级项目管理、项目群管理、PMO建设、变革管理和创新管理的实战派培训师和专家级企业管理咨询顾问,致力于帮助各类企业打造具有中国特色的组织级项目管理方法和体系。

 

  在他的职业生涯中,肖杨老师曾先后担任飞思卡尔半导体全球新产品项目群经理、索尼爱立信全球供应链战略项目管理办公室亚太区负责人、智联招聘集团IT需求管理部门负责人兼战略项目总监、英国标准协会中国区PMO总监兼首席项目管理专家和光环国际集团副总裁等职务,并拥有美国OCU大学MBA,PMP、SCOR-P、MoP、M_o_R、COBIT5、英国PRINCE2和MSP注册培训师资格。

 

 

  程涛  

清晖项目管理讲师

美国项目管理专业人士(PMP)讲师

中组部武汉大学干部培训中心企业管理类培训讲师;

曾担任美国ObjectVideo,Inc. 及新加坡WPI中国大陆区域战略策略负责人,并主持多个国家级、省部级政府项目,及解放军某军种信息化项目的合作建设。

20年企业中高层经营管理经验,超10年专业项目管理经验。

 

    王俐  

中国电子信息产业发展研究院特聘专家;

陕西省工信厅电子信息联合会中高级项目经理认证专家讲师;

美国项目管理协会(PMI)认证项目管理专业人士PMP,敏捷项目管理专业人士ACP;

美国产品开发管理协会(PDMA)认证新产品开发专家NPDP;

陕西省发展与改革委员会信息化专家;陕西&山西两省政府采购信息化专家

陕西省公安厅安全防范产品行业协会专家委员会专家;

中国工业及信息化部注册信息系统项目管理师;

中国工业及信息化部注册系统集成项目管理工程师;

中国工业及信息化部注册信息系统项目监理师

 

自我提升是一个持续性的过程,学习如逆水行舟,不进则退,如果不终身学习,我们无法取得很高的成就。光靠已有的知识,我们在生活中走不了多远。考完PMP之后,我们还得继续学习,这样才能在生活中走得更远。

 

取得PMP证书是一种证明,

证明你有科学的、系统的、完备的能力

来管理任何工作!

是的,

 任 何 工 作

因为一切皆项目,一切皆管理,

包括考其他证书,

包括单身狗脱单。

PMP 是一个指路人,

在你即将上路的时候,

告诉你前方哪里有崇山峻岭,

哪里有茂林修竹,

哪里是阳关大道,

哪里是通幽曲径。

PMP 是一种训练,

在你本意强大的体魄内注入一种思维,

内外兼修,方能突破极限,剑指巅峰。

PMP 是一个前提,

一个你开启下一阶段修行的前提;

PMP 是一个基础,

一个运营自身和运营团队的基础。

想好好生活,努力而认真的生活?

从 PMP 开始,让大脑清晰起来。

现在就让我们来看看清晖在线项目管理大讲堂系列讲座第一期内容!

 

洞察人心的职场沟通策略

 

 

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活动背景

为什么有的人一开口就能成为全场焦点?

为什么有的人业绩一直遥遥领先?

为什么有的人可以凝聚火一样的团队?

为什么有的人感觉充满魔力?

为什么有的人能够洞悉职场的人心?

沟通也有策略,如何让自己成为一个有魔力的、随时能够抓住焦点的人?

让我们共同讨论如何沟通,一起学习吧!

 

内容大纲

* 如何看入人里

* 良好的沟通需要具备哪些素养?

* 高效的职场沟通技巧

* 倾听的艺术

 

讲师介绍-王俐老师

* 中国电子信息产业发展研究院特聘专家;

* 陕西省工信厅电子信息联合会中高级项目经理认证专家讲师;

* 美国项目管理协会(PMI)认证项目管理专业人士PMP,敏捷项目管理专业人士ACP;

* 美国产品开发管理协会(PDMA)认证新产品开发专家NPDP;

* 陕西省发展与改革委员会信息化专家;陕西&山西两省政府采购信息化专家

* 陕西省公安厅安全防范产品行业协会专家委员会专家;

* 中国工业及信息化部注册信息系统项目管理师;

* 中国工业及信息化部注册系统集成项目管理工程师;

* 中国工业及信息化部注册信息系统项目监理师