距离PMP考试成绩公布已经将近两周，迟迟不动笔写这一份总结的原因是，四月搬了次家，遗失了全部的独立的笔记，所以备考过程就显得很难追溯。我会尽量客观得回忆备考过程，也是给自己的总结。
PMP考试成绩算是比较理想，先贴出来成绩：
首先说明的是，我认为每个人都有适合自己的学习方式，而我所采用的这种是我这些年的学习经验总结出的目前最适合我的节奏和方法，可供大家参考。
然后直接列出我在备考阶段采用的PMP培训资料：
- 《项目管理知识体系指南》
- 视频教程
- 《PMBOK清晖讲义》
- 《章节练习》
- 《复习测试一》
- 《模拟考试一》
- 《模拟考试二》
以上是我所用到的PMP培训资料包括所有做完的试题。其中讲义里的ITTO页面在备考过程中被我一块一块得按照思维导图的方式贴在了我的草稿纸上，草稿纸目前已经遗失，算是很大的遗憾；之所以不推荐直接采用我的这种方法也是因为我做完的习题量非常少，满打满算做完两套看了一套；书和视频教程倒是开着两倍速一个不落得看完了，我想我能够通过PMP考试应该是全仰仗视频教程的深入浅出和高屋建瓴。
接下来按照时间顺序对备考的各个阶段做一个回顾：
一：启动过程
选择考取PMP证书是源于我的同事的推荐，目标和作用都是：①给自己做已有项目管理经验的梳理、②获得项目管理的框架性思维以及③获取证书以获得下一个机会。那么也同时在同事的推荐下了解到清晖PMP培训机构，于是在2018农历年末我就联系了清晖的老师完成了报名工作，并开始了学习及备考过程。
二：规划、执行及监督过程
如果把本次备考看作一个项目，我的规划过程、执行过程及监督过程是很难在时间维度上完全分开的，所以这里就放在一起写了。
最开始做时间规划的时候咨询了有PMP考试经验的很多朋友，问了关于重点注意事项及时间安排的问题，并做了个统计；统计结果是通过PMP考试是大约需要100个小时的准备，并且需要留够时间刷题。再结合我自身的习惯——倾向于将更多的时间放在学习和总结部分而不是习题练习，以及将战线缩短可以获得最高效的收益；我做了一个最初版的时间安排节点：
2019.01.07-2019.02.28 阅读及视频，配套章节联系；
2019.03.01-2019.03.20 完成各章节的学习、章节练习及一份PMP模拟题；
2019.03.21-2019.03.27 模拟考试节奏；
2019.3.28-3.29脱产做备考总结；
2019.3.30考试。
同时具体的每周计划是在执行过程中根据当周的预期工作强度、上一周的学习进度、效果及体会进行修订的。
比如：在明确我本次学习过程的三大目标中有两项都是为自己做梳理和框架建立的前提下；在学习过程中发现pmp考试内容存在缺省为均衡性的组织架构而这个缺省并非我的经验里采用的组织架构，以及阅读过程中发现PMBOK是一本指南形的提纲它仅列出标准而不提供解决方案的这种情况下；我迅速调整了一阶段的规划，删减掉该部分的习题安排，将学习的内容缩减到书本及视频教程上，并用学习到的方法对之前做过的项目进行复盘。
这里贴一下学习过程的笔记吧，因为我会喜欢尽量少写字，所以笔记全都写在了书上，其中第三张图贴在书上的就是某一张讲义的剪切页。结合已有项目做的复盘因为涉及到个人信息就不在这里做展示了。
这个时间是飞快的，并且收获颇丰。直到离PMP考试还剩下十天的时候，我终于迈进了下一个阶段：完成目标三。
这个时候我就开始刷习题了，刷完每章节的习题做了考试缺省模式的熟悉后，完整得做了模拟考试一并且发现成绩甚至可以高分通过考试。于是我就兴冲冲得又刷了复习测试一，结果正确率只有一半，过山车一般心理起伏。并且在最后的一周内我整周都在出差，我的工作性质导致出差一般是早五晚十的工作时间，所以直达距离考试前两天，也就只做完两套题，且当时整个知识架构非常得点状不成体系。
于是博弈了年假折算和PMP考试费用后，我请了两天年假。
在考前两天完成的内容是复习测试二，和基于过程组的串讲。在复习测试二的视频讲解中老师说争议题不影响得5A，我当时还觉得这是个笑话，没想到竟然在我的身上完美印证，这是后话暂按下不表；在基于过程组的串讲过程中，我按照串讲梳理的架构把讲义里的ITTO页面全部减下来贴在了草稿纸上，这是我考试中非常大的助力，而这一份笔记现在已经遗失，算是非常遗憾。
最后的考试的状态就是考到一半非常饿，这里提醒小伙伴们一定要带吃的，我考完试已经饿到吃不下饭了；以及考试的思考过程是：分析在哪个过程组内，属于哪个问题模块，分析该模块在全局的位置，识别前后的输入输出，然后答题，这种答题模式很好用，可以推荐给大家。
结束考试后还出来对了个答案，发现因为我的复习不充分，所有考试中出现的讲过的争议题，我全都经过深思熟虑后选择了争议中的错误选项，这导致我一度以为我考试可能要挂。我现在都还没有分析出来是为什么能全部选反，但是这确实也没有影响到5A。
三：收尾过程组
收尾过程组我只做了三件事：一就是写了这么一份总结，做了回顾，也希望我的PMP考试心得可以帮助有类似习惯的朋友做个参考；二是在分析了成绩单的各部分成绩构成后发现我的启动过程组和收尾过程组相对成绩较差，所以也把之前做的项目复盘拉出来着重分析了这两块，三是将我这次令人咋舌的时间管理水平导致最后一阶段的节奏混乱列入了我的经验教训册里，以后再做规划的时候可以尝试去找一下最合适的浮动时间。
最后，贴一下PMP证书，希望大家都取得好成绩：
清晖 PMP远程1903B班 王*贤