7月23日，学习群中早早就有同学晒PMP考试成绩单，看着一个个Congratulations呈现在屏幕前，自己内心无比忐忑，于是开始疯狂的刷新邮箱，终于24号凌晨一点于PMI网站看到属于自己的PASS，一分耕耘一分收获。

究其当初选择学习PMP的原因，因为工作中不断接触到团队和项目管理的工作，期间会经常遇到预算超支、项目延期等瓶颈，皆是由于缺乏系统的项目管理体系，于是下定决心，有机会一定要系统的学习PMP。机缘巧合，在同事的介绍和极力推荐下，我借着休产假的闲暇时间，报名参加了PMP认证考试远程班，更有幸进入到甘老师带领的1906B班。

报名后，很快就收到了厚厚的PMBOK和清晖讲义，打开书一看什么10大知识领域，5大过程组，各种ITTO工具，心里犹如一团乱麻。但在加入到甘老师的PMP远程学习班后，甘老师每周设置群公告，告诉大家每周的应学习内容和计划，并每天带动大家打卡学习，不时地询问同学们的学习进度并电话回访。班主任甘老师和答疑大牛王老师几乎每天24小时在线全天候，深深的被老师的专业和敬业所感动，老师如此，自己没有理由不努力。

PMP考试无疑也是一个进行项目管理的过程，获得PMI验收的可交付成果后，需要进行收尾-总结经验教训，下面跟大家分享一下自己的备考战略。

Step1，通读一遍PMBOK，同时每天跟着Alice老师进行每日一听讲解，做笔记及错题分析。

Step2，跟着傅老师的视频和课件学一遍，同时进行章节练习和单元测试，同步错题分析，并针对错题，回顾PMBOK关键知识点。

Step3，跟着Alice老师进行章节串讲练习，并进行关键知识点回顾，温故而知新。

Step4，进行Step1-3期间，同步在微信群里跟着甘老师和同学们进行真题演练和错题的讨论分析。在做题中积累知识，在讨论中掌握精华。

Step5，进入最后总复习阶段后，会有针对各个模块（如质量、风险、计算等）的专题培训，可选择性复习。

Step6，最后进行考前模拟，并跟着老师进行题目解析和解题技巧剖析。这一模块对大家帮助很大，都是老师们多年来的精华。

学习PMP过程中，切忌死记烂背和所谓的有工作经验，理解PMBOK管理理念很重要，学习过程中要熟读五大过程组、十大知识领域和ITTO。清晖给予我们的学习资源特别多，譬如培训视频&讲义、YY语音、QQ在线课堂和喜马拉雅的ITTO语音等，在我看来，资料求精勿滥，利用好PMBOK和培训视频及讲义，微信群中紧跟着老师步骤学习，做题时摒弃工作经验，细细分析每个题目的答案，学以求精，那么通过PMP考试肯定没问题。

同学们，给自己设定一个目标，用自己的信心和毅力战胜惰性，杜绝“帕金森”！不要给自己留退路！退缩便意味着你需要支付3900+2500 RMB。

虽然通过了PMP考试，但是未来的路还很长，学以致用仍是长征，还好，我们一路有清晖~

清晖1906远程B班朱*