从对产品经理懵懂无知，到获得NPDP证书，回想起来，颇为感概！经过这次NPDP培训及考试，我对产品经理以及新产品开发有了一个系统的认识。当然，要熟练应用，还需要在实践中不断磨练。

我来自云南，是来上海上课最远的人，我在清晖学习并考了PRINCE2和NPDP，非常感谢清晖，分别从项目管理和新产品开发两个方面获得不小的收获。我始终感觉，项目管理和产品管理是相辅相成的，事实上也是这样，项目管理将是现代管理的一个主要趋势，而产品则是企业生存的根基。产品需要项目管理来规划，提高成功率，但是如果没有成功的产品，那么企业做再多的项目也无济于事。这应该就是我不辞千里的到上海培训的一种原动力吧！

我认为，从心底认可并追求，这是学好一样东西的基本前提，在这个前提下，良好的方法也是不可或缺的。每个人有适合自己的方法，对于我来说，我更喜欢把书读薄从而勾勒框架，把一本书的基本结构与逻辑关系，用一张纸勾勒下来。在曾经的学习过程中，就不断感受到一种学习的过程：一开始，一本书会越读越多，因为有很多不理解的地方，有很多需要标注的地方，也有很多需要借助参考资料的地方，一本书的厚度，甚至会翻一番；随后，这本书会越来越薄，因为很多不理解的地方理解了，很多标注的地方不需要标注了，很多参考资料也全都归档了，这个时候，真正的在关注书本身；最后，这本书也变成参考资料了，手里只有一张纸一支笔，用这支笔在纸上写画出这本书的框架与结构，这个框架与结构来自于大脑里里对这本书的认知—体系是什么，有哪些，怎么用，哪里找到需要参考的资料等等。我觉得到这个时候，基本够了，剩下的就是在实践中不断的磨练，最终成为这个领域的专家。

对于NPDP也是这样，红皮书是通过考试最重要甚至唯一的一份资料。我会反复的看这本书，把书读厚，再把书读薄，最后用纸勾勒出框架。一开始看这本书的时候，很多都是新鲜的知识，不断的标注、勾画，以及各种各样的参考书；随着知识的深入，以及老师的讲解，渐渐开始关注每个关键的知识点；随后在做题的过程中，发现自己需要强化的地方，再次深入的学习；最后，备考期，用一张纸，凭着自己的理解与记忆，将一本书的知识点、框架与结构勾勒在纸上，即梳理了知识点，也强化了记忆。

为什么一定要用纸笔呢？个人认为，用笔，在纸上勾勾画画，是激发思考与学习的关键一环，可能会有一些理论吧，但是我不太清楚哪些研究里有过类似的观点，但是用我自己的话来说，写字是身体最自然直接的表达，而敲打键盘，是从手指敲打、键盘输入、软件格式形成、最终成文的过程，中间需要很多转化过程，这不是身体最自然与最直接的表达，这会干扰大脑进行思考与学习。所以，相信我，在学习过程中，无论用软件打下多少文章、画出多少脑图，最终的勾勒，请一定用纸和笔，当然，如果不受app干扰的话，平板配笔也是可以的。

另外说一下刷题，个人很反对押题，因为押题是从内心就在暗示，我一定要这个证书，而非我一定要学会这门知识。这种潜在的暗示，会对学习过程及结果造成极大的偏差。试题，不仅仅有考核的作用，还具有指南针的作用。初次投入一个新的知识领域里，容易迷失方向，感觉什么都不会，或者感觉好像什么都会了，这个时候，就需要一份题，来告诉你，哪些地方重点学，哪些地方掌握住，哪些地方要加强，顺着这个指南针，就能把知识的体系完整梳理出来，最后就把书读薄了。题只是指南针，而核心的还是书，也就是NPDP红皮书，把书读薄，也就能把证拿到。

最后感谢清晖与师太，让我能够接触、学习到NPDP这个知识领域，NPDP是一个非常有结构性的产品知识体系。这次学习，接触与认识到更多的新产品开发知识与工具，并获得证书。但是，获得证书并不是终点，而是开始，开始进入新产品开发这个领域，不断实践、不断提升与突破。