初识PMP，初识清晖
初识PMP，要追溯到2017年硕士毕业的求职季，面临者汽车行业人才激烈的竞争，总想如何在简历上突出闪光点，既想到专业技能上突出，也想到同专业同学所不具备的技能上突出；因自己所期望的职业岗位以及职业生涯，便在求职前事先了解项目管理，进而了解到PMP（项目管理专业人士资格认证）考试。
而初识清晖，却是因为在第二个工作岗位（整车研发项目管理工程师）软技能需要，因为非项目管理专业科班出身，在工作上推进项目工程进展以及和干系人打交道的时候，总会面临很多困惑：没有一套完整的理论去指导工作，工作略显被动，不知如何正确处理和干系人管理等等……于是便下决心：考PMP证书。然后便上网查询如何考取证书，包括了解到考取证书的必要条件（工作年限限制以及35小时以上项目管理培训证明等等），到后期如何备考，考到后如何续证等等。而其中的报考的必要条件让我们必须报班培训及报考，综合各个培训机构的创办时间、影响力、通过率及师资技能等，我选择了清晖PMP。
备考实战
启动阶段、规划阶段
报考清晖PMP后，正式进入精心看书备考前，首先要明确自己的目标：
（1）针对日常备考：PMP要求国内考生必须保证有200个小时以上的备考时间。因此需要在工作之外的有限时间内完成，在对整本《PMBOKⓇ指南》初步慨览后，了解PMBOK的五大过程组，十大知识领域，49个过程组。针对这些知识点，要分阶段关口做好目标管理及规划管理。在某个阶段关口之前，要看完哪些知识领域，完成哪些习题；这些自己要清晰。
（2）针对考试：PMP考试时间4小时，200道习题。要了解如需拿到5A，则一般需要拿到140分。因此在日常模拟考试前需要了解到各个过程组考题的大致占比，了解重点在哪，重点对待。在考试前会有7套模拟题，也需做好目标以及规划管理，，在什么期间做哪套题，在日常备考中要得到多少分等。
执行阶段、监控阶段
目标明确以及规划做好之后，接下来就是执行阶段/监控阶段。执行阶段基于我们前面的规划工作去开展，执行阶段其实就是”干”，就是“看书/看视频/做题等”，但是要带着脑子干。而在监控阶段，必须进行监督和控制，随时解决看书/做题过程中产生的各种问题，比如进度问题/错题问题等，对这些问题进行纠偏。错题就要回去仔细揣摩知识点，做好错题管理。进度偏离原计划了，就要抓紧时间补回或者根据实际情况对之前的计划进行调整。在整个执行阶段/监控阶段，可重点关注需要做好如下几部分：
- 集中时间学习中以教学视频为主，看书为辅。第一遍看书对我个人来讲相当于进入一个新领域学习，PMBOK整本书的内容也非常干涩难懂，其实过程较为枯燥并且感觉较为空洞，无具体事例让我感觉不知所云。因此在看完单章课本后，需要抓紧时间看教学视频（教学视频较为详细，并且可抓住重点），针对有疑问的知识点重点学习，并且在微信群上可请老师解答。
- 工作间隙中使用日常打卡小程序：清晖在线学堂小程序，含有日常打卡，日常答题，文字讲解。这部分知识学习对于在工作间隙中进行是非常方便的，是不能集中时间学习知识点之外的不二之选。
- 跟随清晖PMP课程阶段性脚步，跟随并且完成班主任老师日常安排任务。
收尾阶段
收尾阶段自然要做好经验总结，个人做如下几点重点总结：
- 备考是一个持之以恒的过程，跟随班主任老师要求进度，坚持不懈，课本看两到三遍，教学视频第一遍精看，仔细看。第二遍或者第三遍重点针对重要知识点，疑难知识点。
- 一定要重点利用好7套模拟题，按正常考试要求模拟，考后对答案，看视频，一定要GET到关键词以及重点。错误多看几遍。
- 考前一天好好休息，第二天考试4小时是一场硬战。
从备考前，到1912期考完，到2020年1月中旬出PMP考试成绩后，很幸运如愿得到5A成绩，天道酬勤，感谢自己，感谢清晖甘老师，感谢清晖。在整个过程中，不仅收获了PMP 证书，还对自己的职业生涯有了更进一步的认识，明确今后目标以及要走的路，然而更重要的是PMP的学习不是结束于拿到证书的那一刻，“格物致知，知行合一”，PMP的学习修行可以说刚刚开始，愿大家共勉，持续修行，你我共创职业生涯新高度。“山水清晖，你我同行”，愿清晖芝麻开花节节高，愿老师桃李满天下。