清晖项目管理高峰论坛是由上海清晖管理咨询有限公司组织举办的一年一度的项目管理研讨盛会。“高峰论坛”联合国内外知名企业的高级项目管理专家，组建专业的分享团队旨在回馈清晖遍布全国的新老学员，号召各行各业的项目管理英才齐聚一堂；共享项目管理专业知识、总结项目管理宝贵经验、帮助项目经理找寻个人发展的前进方向，一同探讨项目管理未来的发展趋势，展现项目管理的无穷魅力。
南京站以《项目管理的机遇与转变》为主题，邀请到清晖项目管理董事长傅永康先生、清晖项目管理资深讲师张湘雯、资深项目管理培训讲师忻宏伟、清晖项目管理资深讲师程涛莅临本次高峰论坛，我们期望通过嘉宾讲师们具有参考意义的实战经验分享，促成嘉宾讲师与我们清晖学子之间的面对面交流，共享项目管理发展的宝贵知识和经验，把握项目管理的机遇和转变，助力项目管理改变世界！
会议上半场，在主持人开场后，傅老师带来了“PMBOK指南第七版前瞻”。傅老师通过对项目管理的时代背景、PMBOOK指南的发展历史及第7版的演变的介绍和分析，总结了项目经理能力发展的3点启示，给我们指明了项目管理发展的趋势。然后是张老师带来的“对标一流企业，中国企业的项目化道路” ，张老师从PMO研究的角度做出分享，大家收获满满。
劳逸结合，上半场结束后，大家一起享用了清晖为学员们准备了精美的茶歇。
同时，专业的课程顾问在外场为需要咨询的学员们提供专业的解答。
茶歇过后，论坛的下半场正式开始。忻老师从商业敏感度、市场导向、及用户洞察三个方面论述了项目经理的产品思维。之后，从一个案例问答的惊喜开始，程老师为大家带来了融资者思维与KISS原则——商业分析师的底层思维。
最后，对学员们平时学习、工作中遇到的问题，我们提供答疑解惑时间。“怎么从敏捷项目管理和传统瀑布项目管理很多理论是相互矛盾的， 如何选择和裁剪相关理论知识应用到实践中呢？”，“pm往上转型产品管理还是商业分析师，哪个更好? ”，“在对接项目时，我们经常需要去探索客户的痛点，请问在这方面有没有比较有效的方式方法？”，“团队从几个人快速扩大到一百多人，怎么去建立一个符合团队的项目管理体系？”“运用项目管理指导、实践创业活动”专家们就这些问题与学员们进行了面对面沟通。
清晖高峰论坛旨在回馈清晖遍布全国的新老学员，共同探讨项目经理，接下来清晖高峰论坛将在西安（12月26日）、北京（12月27日）举办，请大家继续关注。