大家好，我叫谭婷，23年5月份当我收到来自PMI 的PgMP 5A认证，内心平静又感慨很多。备考PgMP 是人生的一大经历，在此也跟大家做个分享。

我从事项目管理工作已经多年，大大小小地项目经历了很多。从单个项目来说，凭借自己多年的管理方法论的实战，我觉得没有什么挑战了。但是对于某一些项目，或者说是某些业务线，涉及的时间长（可能2~5年），面临挑战大，复杂，失败风险高。这类型的项目在用单一的PMP的框架来进行管理还是会觉得有些吃力。

我寻思着，有没有什么更好的方法来进行管理呢? 在这样的驱动之下我了解到在PMP 之上还有一层是PgMP，项目集管理。而项目集管理相比于项目管理更多是需要有战略意识，能够理解帮助组织交付benefit而不仅仅是成果。初步了解之后，我感觉到这大概就是我需要学习的领域，它一定会丰富我的认知框架，帮助我进一步提升。于是，我准备PgMP的报名。

市场上PgMP的培训机构很多，一开始我也不知道该怎么选择。不经意的一天进入了一个链接，刚好听到了陈正洪老师在直播。我了解到陈老师是国内首批获得基金会PgMP培训师资格的专业人士，且他在华为有丰富的实战经历。而清晖已是老牌的培训服务机构，向来是以细致周到服务而著称。基于这些考虑我立即报名了清晖的PgMP 2021年远程培训班。

回忆起最初学习的那个状态，只能用味同嚼蜡来形容。按照陈老师的指导，SPM至少精读8遍，而那时候SPM都是原版的英文书籍，毕业之后已经很少看这么厚的原版英文书了。读起来有些吃力。好笑的是第一遍读完似乎没多少感觉，读第二遍稍微有点印象。我跟陈老师吐槽了，结果收到的反馈还是需要耐心读下去，读熟读透。

在这样的情况下，我进行了反思，如何才能做到更有效呢？于是我稍微做了计划的变更，我先通读了SPM后面的glossary，对于专业词汇有一定的理解，我再回头去看SPM。在读SPM的时候，每遇到一个glossary里面的专业词汇，我就回想一下这个术语的定义? 回想不起来就回到glossary再去读一遍。实在不理解，就微信陈老师。

这种方法学习起来很慢，但是对于SPM的理解却飞速上升。在SPM第三遍的时候，我已经可以把部分SPM里面的内容和实际工作场景结合起来了，这就产生了惊喜。SPM不再是一本枯燥无味的书，而是能在里面找到guiding principle的书。举例你就可以用图5-2去跟不同的stakeholder进行engagement，尤其是那些提反对意见的人，如何跟他们建立良好的关系听取他们的意见等等。

从那以后，学习PgMP变得顺利起来，仿佛开窍了。接着就是准备panel review的小论文了。因为SPM理解得也比较到位，小论文写起来非常顺利。印象中，我搭好了一个架构，跟陈老师电话沟通了一次，马上就着手开始写了。记得是那天上午把材料发给了陈老师，3个小时以后就在陈老师那里通过。在PMI的审核也很顺利，panel review一次就通过了。那时候的我对备考真是信心满满，然而疫情之下，所有的事情都变得不那么可控。下面这张图真实地反映了备考艰辛以及我的心情变化。新冠疫情让PMI在临考前三天通知取消考试，这样的事情一共发生了三次。

在这个过程中，我曾经一度想要放弃考试。还好有陈老师和我们成班，张班在一旁耐心倾听和引导。陈老师还跟我聊了他职业生涯中很多的故事，有艰辛的有曲折的，也有一些有趣的。清晖的服务和教学质量在这个时候发挥了重要的作用。就这样，咬牙又咬牙，坚持了下去，终于在23年3月份的考试中 5A 拿下了PgMP。

如果要跟大家说点什么，分享点什么学习方法，我觉得是要紧跟陈老师的步伐和节奏，坚持学习。精读SPM不能少于8遍，我自己应该读了至少有30遍（因为备考冲刺了4次）。ECO倒背如流，每一个task都要想象有一个工作场景。比如自己经历的某个项目集某个阶段就是这个task。我甚至于把ECO72个task想象成72员大将，要在解题的时候做到用兵如神。

关于ECO的记忆，我首先还是采用了精读的方法，将ECO每个task都分解了一遍，基本可以分成 do something，by some tool，in order to get something. 这是对ECO 的第一遍理解。然后，横向进行并联。Strategy management/ initiating the program 中有部分task的内容是类似的，只是侧重点不同。这些类似的task放在一起来进行比较，找到异同点。这样理解又加深了一层。ECO 要记忆下来其实并不容易，尤其是工作时间长，加班多的情况就更难进行记忆。这就需要很好地利用碎片化的时间。

我的习惯是，把ECO用思维导图的形式摆出来，5大领域能并联的task 都用不同颜色进行标注并打印出来。ECO自己读并且录音，通勤时间抓紧时间听。午休的时候听，睡觉前听。中午休息的时候甚至于进行默写。大家可别小看默写。听一遍，默写一遍，效果极好。在对ECO和SPM同时都很熟悉的情况下，你会不经意地在看SPM 的时候，想到原来ECO 的某个task就在SPM 的xx页，而在背ECO的task的时候，又能想到SPM的某几个章节的内容浓缩到这一条task里面。总之 ECO和SPM是能够相互mapping的。

就这样SPM搞定了,ECO也烂熟于心。大家还要抽时间把glossary和每个章节的图表给记下来。尤其是图7-1，常考，非常重要。这些图都要印在脑子里。在碎片的时间内不断回想，加深印象。

当把上面要做的都做到了，考试其实并不难。就感觉一切水到渠成。

说到这里，我还想要提醒一下，学习PgMP，备考其实只是收获的一个小部分。真的大的收益是在于对PgMP的内化。把PgMP的框架，方法论在实际工作中用起来（当然也不可能每一个都用起来），你会发现用更高级的智慧更高级的方法论，工作中原来很多的难题也变得简单起来。学以致用大概就是这样的吧。

备考和学习PgMP 是人生一大经历，是和清晖一起，和陈老师，成班，张班以及各位同学一起度过的一段难忘的时光。我由衷地感谢他们！

在此，也希望我的经历能够给志同道合的一些朋友们一些启发和借鉴。