前言：
     2014年研究生毕业后，我一直在长春从事汽车制造项目管理的相关工作。对项目管理的认知由最初的收集传递信息到统筹布局管理，由此也认识到自身项目管理系统知识的不足。随后为了专项提升，通过网络了解到PMP考试相关事宜，开始自主学习PMBOK。但书本内容相对繁多，自身的消化能力有限，再加上内驱力相对不足，经同事引荐最终选择国家外专局培训中心授权的上海清晖培训作为我的PMP备考机构。远程班也有助于自己能够充分利用下班空闲时间，合理安排学习计划。

     最终经过两个多月的学习备考，在清晖Alice等美女老师的讲解与指导下，在各位项目管理“道友”的互帮互助下，最终以五大过程组均为Above Target的成绩顺利通过PMP考试。

小小Tips：
1.目标坚定，成功就离你不远。
     很多同事之所以报名参加PMP考试，都是本着已考代学的心态，那么既然钱都交了，为什么不做到最好呢？从报名开始，就要确立自己一定要以5P成绩（现在改为5A）通过PMP考试的目标，并在此过程中通过每天的坚持练习，增强信心。书非借则不能读，只有以破釜沉舟、继续保持求知欲，才能最终达到知识获得与成绩优秀的双优结果。

2.计划靠老师，执行靠自己。
     PMP强调一切皆项目。那么依托清晖的专业（90%的通过率），我们对待PMP考试这个项目，完全可以信任清晖给大家制定的各类课程及学习计划。那么剩下的就坚决的执行力。学习是没有捷径的，每天3个小时的学习时间，最终奠定扎实的基础，同时结合老师提供的各类总结，在最终考试时，才有更大的把握。我在备考时间工作很忙，手里五个项目，总需要加班、出差。但PMBOK从未离手，再忙也会挤出时间完成学习计划。

3.勤交流多总结，学习之余也能收获惊喜。
     学习的过程，是和工作中的项目过程一一印证的过程，但总是有一些地方和书上的内容不一致。这就是美式思维与中式思维的碰撞。多数这个时候我就不断在备考微信群和老师、同学交流心得，这样不仅能获取别人的备考学习经验，也能加深自己对问题的理解。每天晚上老师都会在群里分享典型习题，来自五湖四海的学霸们甚至能精准定位所考知识点在书中的页码，让我佩服不已。尤其快要考试时，压力提升时，适当和道友们调侃逗乐，也让我的备考过程轻松很多。总结方面主要是对错题、易混知识点的不断巩固，相信我。三遍PMBOK和清晖视频学习，结合错题总结，最终考试5A概率90%以上。

最后的展望：
     PMP考试，对我来说，过程绝对大于结果。明显感觉到自己在项目管理启动“仪式感”、全局规划、高效执行、监控过程风险、收尾全面等的专业能力的提升。生活中也养成了一切皆项目的习惯，这对我今后的学习工作和职业生涯规划都会有很大帮忙。最后，感谢清晖的各位老师，感谢各位小伙伴，期待后来者都能在PMP收获满满，成就多多！加油！

                                                            1709远程班 奚*伟

班主任点评：奚同学即使平时工作很忙，但学习很有计划性，每次回访学习时都能清楚的说出自己目前所学的内容和之后的计划，考前我就预想到，这样有明确学习计划，良好的学习态度，优秀的执行能力的学员通过是必然！以下附上奚同学的做题记录，供大家学习！