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疫情的特殊性,也改变了我的学习模式,第一次尝试报名清晖的远程培训。首先感谢俊老师,讲课诙谐幽默,让枯燥的pmp书籍不再枯燥。感谢甘老师,天天孜孜不倦的鞭策,让有点惰性的我,也记得天天在群里回答问题。
但是鉴于我特殊的情况,我只能选择远程学习。最终,清晖远程班没有让我失望,它有着一套独特的教学方法。 1.按照现场教学模式,设置微信群来模拟一个班集体。
考试的时候,发现很多平时做过的题,一模一样,连数字都没换。 4、多看教材 平时做题的时候会发现,很多题目都是出自教材的某一处原文,相当于填空题。所以熟悉教材相当有必要,对于后期做题会很轻松。
中国软件行业协会常务副秘书长陈宝国先生、中国软件行业协会副秘书长付晓宇先生、中国软协项目管理专委会专家组长陈信祥先生、清华大学教授强茂山先生、北京改革和发展研究会会长周茂清先生、全国项目管理标准化技术委员会
案例分享 一年就这一次机会---年终总结 在职场中领导对你印象的关键影响之一:工作年终总结 1、是一种特殊的复盘,对自己负责,对岗位负责,对领导负责 2、领导喜欢有总结,有思路的员工
闫清 清晖项目管理资深讲师 复旦大学-挪威商学院IMBA PMP、PMI-ACP、PRINCE2 Practitioner、会计审计师、家庭教育指导师、二级心理咨询师 多元管理业务丰富,亲和落地实践派酵母