当时有点被这本厚厚的书吓到了，不过我还是坚持把书有看过一遍，因为我一直记得老师说考试中的概念题，都是书上的原句。
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为以后的工作搭桥铺路；
2020年9月30日赶在国庆长假的最后一天，犹豫再三的我报考了PMP考试，很荣幸的加入到了我们智慧与美貌并存的班班郑孟蕾老师的队伍中来，PMP考试的通过离不开班班和王远航老师悉心的指导与鞭策
做完题目之后一定要去总结，是有解析视频的，我个人觉得时间不够，来不及看，我看的是答案解析，一定不能只记
正确答案，因为考试很少会考原题的。要去分析考的是那个过程，哪个知识点。然后去翻讲义，翻书。
7.考生登录中国国际人才交流基金会网站个人账户后可在“我的考试”中查询所在考点联系方式或根据所在城市在本网站导航栏“合作机构—考试机构”中查询相应城市考点咨询。
2019年12月4日，PMI项目管理讲座暨复旦管院-上海清晖管理咨询有限公司捐赠仪式在复旦大学管理学院史带楼举行。
我觉得做题还是一个不错的方式（这个在6月份做题体会中会详细说到），另外一个误区就是PMP考的就是ITTO，把47个过程记住了考试就没问题了？
尤其在清晖，不仅有远程班主任甘老师每天督促大家做题打卡，还有上届学霸崔叔做为挂名班长给大家分享宝贵经验并时不时为大家打鸡血，更有王大锤老师孜孜不倦地给大家答疑解惑。
清晖1906远程班王同学
但在具体如何做好项目并实现价值这个问题上，《PMBOK指南》（第7版）做了颠覆式创新，不再强调五大过程组，而是通过制定原则的方式来加以阐述。
就我而言，我从大学开始就对管理学这门学问比较感兴趣，当时因作为班长因无法妥善解决班上的一些实际问题心中顿生自责。在我商校丰富管理学资源的浸润下，我脑海中渐渐形成管理学的雏形。