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说起PMP,几年前我曾几次参加北京大学于洪波老师的《项目化经营管理之道》的课程学习,今年5月份是第三次的学习,于老师一句不经意的话,触动了我的神经;再加上今年公司引进了IPD项目,在这几方的凑合下,我决定参加
,基本不需要市场调研就要求执行团队在某个时刻完成某些需求与项目.在这种情况下,身为产品经理.很多时候都处于两难处境.学习NPDP之后,可以针对问题采用组合管理方法.以组合管理五大目标为基础,采用动态的方式进行组合审查与组合的选择
后来,在做题的过程中完完全全感受到了老师说的“美国式思维”,不管是专业大佬还是小白都极易踩坑,不能用平时做事的方式以及国内的项目管理经验对待考试。  
当然,pmp备考学习方式不止这些,清晖还提供课前预习、文字辅导、专题讲解、课程讲义等等,如果时间充足,都可以拿来学习。正所谓多说无益,想要通过PMP考试,干就是了!
为什么这么说,首先介绍一下自己:我大学期间学习工业设计专业,毕业至今一直从事设计工作,期间获得众多设计奖项,算是对自己设计能力的认可。