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由美国产品开发与管理协会 (PDMA) 所发起,是新产品开发专业认证,集创新理论、工具、方法与实践为一体,能够为企业开展创新实践提供良好的方法支持。该知识体系包括战略、产品组合管理、新产品流程、文化、组织与团队,工具和度量、市场调研和生命周期管理七大领域。
目前全球IT服务领域广泛认可的系统而实用的结构化方法。ITIL@融合全球实践,为了应对各行业不断增长的对IT服务的要求,提供了指导IT服务管理的实践,是IT部门用干计划、研发、实施和运维的高质量的服务的基本准则。ITIL认证专家在国际上素有“IT界的MBA”之称,取得ITIL资格认证是成为优秀IT管理者职业发展的途径,也是分享全球IT管理买践的有效捷径。
由项目管理协会 (PMI) 于2011年推出,是PMI在全球200多个国家和范围内,发起的针对敏捷实践者的资格认证。该认证是目前国际上敏捷领域,知识方法内容全面、含金量高、认可度广的证书。ACP证书特别验证了从业者在项目工作中理解及实施敏捷管理原则与实践的能力。
商业分析的前期主要产出为商业论证 (BusinessCase) ,此为公司启动项目的必备要素,商业分析把需求进一步细分成商业需求、干系人需求、解决方案需求及过渡需求,再针对这些需求来选择并导入解决方案做出变革。
DevOps是“开发”和“运维”这两个词的缩写。DevOps是一套最佳实践方法论,旨在应用和服务的生命周期中促进IT专业人员之间的协作和交流。 本认证旨在帮助IT专业人员掌握DevOps的基本知识和理解,改善软件开发人员和IT运营专业人员之间的沟通、协作和集成,认识到DevOps给组织带来的益处。
信息系统项目管理师/系统集成项目管理工程师是全国计算机技术与软件专业技术资格 (水平) 考试 (简称软考) 项目之一,是由国家人力源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试,既属于国家职业资格考试,又是职称资格考试。信息系统项目管理师,属于软考三个级别中的“高级”;系统集成项目管理工程师,属于软考三个级别中的“中级”。
PRINCE2(Project IN Controlled Environment  受控环境下的项目管理),起源于英国,它是英国所有类型项目的标准程序,现在已迅速发展成为国际标准。世界各地的许多企业将其作为他们管理项目的方法。PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法,按照明确的步骤对项目进行管理。帮助项目管理人员提升布局能力。