配置控制和变更控制是项目管理中两个紧密相关但有所区别的概念。它们都涉及到项目产品的管理，但侧重点和目的有所不同。

配置控制： 配置控制主要关注于项目产品、成果、文档和组件的版本管理。它确保了项目中的所有变更都是经过授权的，并且不会对项目的整体目标产生负面影响。配置控制涉及到配置项的识别、记录、控制和审核，以确保项目中的所有变更都是可追溯的，并且符合项目的要求和标准。

变更控制： 变更控制则更侧重于对项目范围、时间、成本、质量等方面的变更进行管理。它确保了项目的变更都是经过评估和批准的，并且不会对项目的整体目标产生负面影响。变更控制涉及到变更请求的提交、评估、批准和实施，以确保项目的变更不会对项目的成功产生负面影响。

区别：

1. 侧重点不同：配置控制主要关注于项目产品的版本管理，而变更控制则更侧重于对项目范围、时间、成本、质量等方面的变更进行管理。
2. 目的不同：配置控制的目的在于确保项目中的所有变更都是可追溯的，并且符合项目的要求和标准；而变更控制的目的在于确保项目的变更都是经过评估和批准的，并且不会对项目的整体目标产生负面影响。

联系：

1. 配置控制是变更控制的一部分：在变更控制过程中，需要对变更请求进行评估和批准，这涉及到对配置项的版本管理，因此配置控制是变更控制的一部分。
2. 配置控制为变更控制提供支持：配置控制确保了项目中的所有变更都是可追溯的，并且符合项目的要求和标准，这为变更控制提供了支持，确保了变更的合法性和可控性。

总之，配置控制和变更控制是项目管理中两个紧密相关但有所区别的概念。它们共同确保了项目的变更都是经过授权的，并且不会对项目的整体目标产生负面影响。