商业分析模型四——商业数据图（BDD）与实体关系图（ERD）读书的时候，每个学期同学们都会收到一份当期的课程表，他们收到课表之后，会根据需要和要求选修一些课程。当课程结束后，每个课程都会设置一次该课程的考试。学期结束的时候，同学们都会收到一份成绩单。以上“数据关系”需要在概念的层级上进行梳理：1、一...
商业分析模型三——组织结构图如果你需要从零开始与一家客户建立商业往来，作为商业分析人员第一件事情应该做什么呢？我的建议是：拿到这家客户的企业组织结构图。组织结构图将为你后续的很多商业活动提供指引。例如：干系人分析、任务/工作的责任分配、企业的战略布局分析，公司的资源、能力和技术储备分析等；你会发现，...
做好项目的5大难题和5点注意做项目的“5大难题” 01：忌：计划不明，目标模糊(时间管理) 现象1：某项目开始时，因为上马及时，管理人员忽视项目前期准备，只对工作做出每月计划和每周计划，但并未细化，空有工作目标。项目开始后，中层管理者及执行者对阶段目标解读不同，最后导致结果不同。 现象2：项目开始...
为什么做同样的工作，升职的却不是你？ 复盘源于古老的东方思维，这种思维不仅仅是一种思考和管理的工具，更是一种文化。这个词最早来源于棋类术语，也称“复局”，指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中着法的优劣与得失关键。前方高能干货预警在教了大家复盘的技巧方法之后，王老师推荐了一本书——《复...
不论你是单一团队的管理者，还是多个团队的管理者，团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。了解团队运作团队合作是所有成功管理者的根基。无论你是新手还是资深管理者，对你而言，管理好团队是重要的且具有激励性的挑战。1. 切记，每位团队成员都能为团队做出一些贡献。2. 谨慎地设定团队目标，且认真、严...