热门资讯
品牌资讯
行业资讯
PMP趣闻
项目管理类
PMP经典班级
PMP直播班级
PMOCP直播班级
PMP英文班级
PgMP直播班级
NPDP直播班级
PBA直播班级
ACP直播班级
软考直播班级
中级经济师直播班级
ITIL直播班级
PRINCE2直播班级
管理类联考
面试班 (提面/复试)
笔试尊享班（录播）
笔试全程班（直播）
笔试精品班（直播）
笔试冲刺班（直播）
名校签约班
考试资讯
课程报考相关
备考感悟
干货总结
证书价值
PMP证书价值
PBA证书价值
ACP证书价值
软考证书价值
NPDP证书价值
其他
师资团队
清晖讲师
持续学习
社区活动
双语演讲
PMI续证流程
移动APP
求职应聘
关于我们
热门资讯
品牌资讯
行业资讯
PMP趣闻
项目管理类
PMP经典班级
PMP直播班级
PMOCP直播班级
PMP英文班级
PgMP直播班级
NPDP直播班级
PBA直播班级
ACP直播班级
软考直播班级
中级经济师直播班级
ITIL直播班级
PRINCE2直播班级
管理类联考
面试班 (提面/复试)
笔试尊享班（录播）
笔试全程班（直播）
笔试精品班（直播）
笔试冲刺班（直播）
名校签约班
考试资讯
课程报考相关
备考感悟
干货总结
证书价值
PMP证书价值
PBA证书价值
ACP证书价值
软考证书价值
NPDP证书价值
其他
师资团队
清晖讲师
持续学习
社区活动
双语演讲
PMI续证流程
移动APP
求职应聘
关于我们
登录
注册
中文
English
登录
注册
中文
English
清晖2509期一建--《建设工程项目管理》视频课
第67任务： 第6章-6.4.2-施工成本管理绩效考核
查看课程
任务列表
第1任务： 第1章-1.1.1-工程项目投资管理制度
第2任务： 第1章-1.1.2-工程建设实施程序
第3任务： 第1章-1.1.3-工程承包模式（一）
第4任务： 第1章-1.1.3-工程承包模式（二）
第5任务： 第1章-1.1.4-工程监理（一）
第6任务： 第1章-1.1.4-工程监理（二）
第7任务： 第1章-1.1.5-工程质量监督
第8任务： 第1章-1.2.1-工程参建各方主体管理目标和任务
第9任务： 第1章-1.2.2-工程项目管理组织
第10任务： 第1章-1.2.3-项目经理
第11任务： 第1章-1.3.1-工程项目管理规划
第12任务： 第1章-1.3.2-施工组织设计（一）
第13任务： 第1章-1.3.2-施工组织设计（二）
第14任务： 第1章-1.3.3-工程项目目标动态控制
第15任务： 第2章-2.1.1-质量管理体系-2.1.2-环境管理体系
第16任务： 第2章-2.1.3-职业健康安全管理体系-2.1.5-全面一体化管理
第17任务： 第2章-2.2-风险管理与社会责任管理体系-2.3-项目管理标准体系
第18任务： 第3章-3.1-工程招标与投标（一）
第19任务： 第3章-3.1-工程招标与投标（二）
第20任务： 第3章-3.1-工程招标与投标（三）
第21任务： 第3章-3.1-工程招标与投标（四）
第22任务： 第3章-3.2-工程合同管理（一）
第23任务： 第3章-3.2-工程合同管理（二）
第24任务： 第3章-3.2-工程合同管理（三）
第25任务： 第3章-3.2-工程合同管理（四）
第26任务： 第3章-3.2-工程合同管理（五）
第27任务： 第3章-3.2-工程合同管理（六）
第28任务： 第3章-3.2-工程合同管理（七）
第29任务： 第3章-3.2-工程合同管理（八）
第30任务： 第3章-3.3-工程承包风险管理及担保保险（一）
第31任务： 第3章-3.3-工程承包风险管理及担保保险（二）
第32任务： 第3章-3.3-工程承包风险管理及担保保险（三）
第33任务： 第4章-4.1.1-工程进度影响因素-4.1.2-工程进度计划系统及表达方式
第34任务： 第4章-4.2.2-流水施工参数
第35任务： 第4章-4.2.1-流水施工特点及表达方式
第36任务： 第4章-4.2.3-流水施工的基本方式（一）
第37任务： 第4章-4.2.3-流水施工的基本方式（二）
第38任务： 第4章-4.2.3-流水施工的基本方式（三）
第39任务： 第4章-4.3.1-工程网络计划类型和编制程序
第40任务： 第4章-4.3.2-时间参数及其相互关系（一）
第41任务： 第4章-4.3.2-时间参数及其相互关系（二）
第42任务： 第4章-4.3.2-时间参数及其相互关系（三）
第43任务： 第4章-4.3.2-时间参数及其相互关系（四）
第44任务： 第4章-4.3.2-时间参数及其相互关系（五）
第45任务： 第4章-4.3.2-时间参数及其相互关系（六）
第46任务： 第4章-4.3.3-关键工作及关键线路确定方法-4.3.1-工程网络计划类型和编制程序-4.1.2-施工进度计划系统及表达方式
第47任务： 第4章-4.4.1-施工进度计划实施中的检查与分析-4.4.2-实际进度与计划进度比较方法（一）
第48任务： 第4章-4.4.2-实际进度与计划进度比较方法（二）
第49任务： 第4章-4.4.3-施工进度计划调整方法及措施
第50任务： 第5章-5.1.1-工程质量形成过程及影响因素-5.1.2-全面质量管理
第51任务： 第5章-5.1.3-工程质量管理体系
第52任务： 第5章-5.2.1-施工质量抽样检验方法
第53任务： 第5章-5.2.2-施工质量统计分析方法（一）
第54任务： 第5章-5.2.2-施工质量统计分析方法（二）
第55任务： 第5章-5.3.1-施工准备质量控制-5.3.2-施工过程质量控制
第56任务： 第5章-5.3.3-施工质量检查验收
第57任务： 第5章-5.4.1-施工质量事故分类-5.4.2-施工质量事故预防
第58任务： 第5章-5.4.3-施工质量事故调查处理
第59任务： 第6章-6.1.1-工程成本分类及影响因素-6.1.2-工程成本管理流程
第60任务： 第6章-6.2.1-施工责任成本构成
第61任务： 第6章-6.2.2-施工成本计划编制
第62任务： 第6章-6.3.1-施工成本控制过程-6.3.2-施工成本控制方法（一）
第63任务： 第6章-6.3.2-施工成本控制方法（二）
第64任务： 第6章-6.3.2-施工成本控制方法（三）
第65任务： 第6章-6.4.1-施工成本分析（一）
第66任务： 第6章-6.4.1-施工成本分析（二）
第67任务： 第6章-6.4.2-施工成本管理绩效考核
第68任务： 第7章-7.1.1-施工生产危险源及其控制
第69任务： 第7章-7.1.2-安全事故致因理论
第70任务： 第7章-7.2.1-施工安全管理体系
第71任务： 第7章-7.2.2-施工安全管理制度
第72任务： 第7章-7.3.1-专项施工方案编制与报审
第73任务： 第7章-7.3.2-施工安全技术措施及安全技术交底
第74任务： 第7章-7.4.1-施工安全事故隐患处置和应急预案-7.4.2-施工安全事故等级和应急救援
第75任务： 第7章-7.4.3-施工安全事故报告和调查处理
第76任务： 第8章-8.1.1-绿色建造基本要求-8.1.2-各方主体绿色施工职责
第77任务： 第8章-8.1.3-绿色施工措施
第78任务： 第8章-8.2.1-施工现场文明施工要求-8.2.2-施工现场环境保护措施
第79任务： 第9章-9.1-国际工程承包市场开拓
第80任务： 第9章-9.2-国际工程承包风险及应对策略
第81任务： 第9章-9.3.1-国际工程投标策略
第82任务： 第9章-9.3.2-FIDIC施工合同和设计-采购-施工（EPC）合同管理（一）
第83任务： 第9章-9.3.2-FIDIC施工合同和设计-采购-施工（EPC）合同管理（二）-9.3.3-NEC施工合同和AIA合同
第84任务： 第10章-10.1-建筑信息模型（BIM）及其在工程项目管理中的应用-10.2-职能建造与智慧工地
