春暖花开的四月，终于等到通过的好消息，一颗高悬的心落地了。回想起过去几个月的pmp培训，颇有感悟，希望我的总结能给后期的学员一丝丝的帮助。 在报考前我搜了几家热门的pmp培训机构，由于我周一到周六需要上班，周日偶尔也需要加班，只能把目光锁定在各家的远程培训。在比较了各家学员评价，通过率等各方面因素，综合考虑后，我坚定的选择了清晖，一家远近闻名的项目管理教育培训专业服务商。 从pmp报名到考试，刚好三个月的时间，清晖老师在pmp报名后给每位学员量身定做了非常好的计划，对于我这种刚接触pmp培训的小白简直不能太贴心了。学习之初，厚厚的pmp培训教材《PMBOK指南》绝对是不可多得的催眠神器，根本就看不下去，好在有了清晖pmp培训视频，我在PMP备考的路上渐入佳境。   在清晖提供的pmp学习计划基础上，我将三个月的时间均分为三个学习阶段： 1. 第一个月为认知阶段。完完整整的学习一遍郭老师的视频，然后再看一遍PMBOK指南。此阶段成果是对PMBOK有个大概的认知，基本能梳理出来一个大体的思路，能记住五大过程组和十大知识领域。 2. 第二个月为成熟阶段。清晖给学员们精心准备了7套测试题，真的很赞，这个阶段我做了前2套，根据错题找到自己第一阶段的不足之处，同时再学习一遍郭老师视频和PMBOK指南，这个过程中重点关注自己错题的知识领域。此阶段成果是对PMBOK知识基本有了完整熟知，能记住47个过程，大部分的ITTO。 3. 第三个月为冲刺阶段。重点是做题，整理错题。按照考试要求，抽出集中时间模拟真实考试情况，做了剩下的5套测试题，根据错题在PMBOK中重点学习相关章节。此阶段成果是保证每次模拟测试成绩在140以上。     除此之外，整个学习阶段我觉得很重要的是： 基本做到学习两遍郭老师的视频，三遍PMBOK指南； 十五矩阵47个过程以及各过程的ITTO很重要，需要能清楚的背下来，各工具与技术虽然不能全背下来，但是至少知道属于哪个过程； 充分利用清晖的答疑微信群和QQ群，虽然每天下午Alice老师的QQ群学习跟不上，但是事后我会下载下来认真学习； 充分利用时间，上下班的路上，做家务的时候，听Alice老师的补课录音； 傅老师的串讲以及罗老师的考前视频很赞，给了我一个横向认知PMBOK的思维，更好的理解PMI的项目管理理念； 谈到pmp考试，答题方法很重要，宋老师的专题分析和罗老师的排除法很赞，是对付pmp考试的的绝佳良方。 选择pmp，我有幸选择了清晖；选择了清晖，就选择了PASS。

1709远程班  王青

                                                                            清晖在线学堂1703PMP远程班---王*

    今年年初的时候，就有打算考个PMP，给自己充充电，考虑到年中这段时间项目多，任务重，所以一开始考虑报考16年12月份的PMP考试。后来，公司5月份的时候发了个邮件：PMP培训福利！一看这是个很好的机会，就立马申请名额，领导二话没说直接批准。然后就是报名、交费、PMI注册、提交审核材料。这里要感谢一下清晖PMP远程班的老师，帮我们注册PMI账号，帮我们准备报考审核材料，等等诸多事宜，全程服务很是贴心周到，让我们学员省了很多事儿，感谢！     成功报名PMI后，就要撸起袖子准备开干了。6月23号拿到书后，吓了一大跳，好大好厚的一块红砖头，这可怎么啃呢？不过，后来证明我的担心是多余的，其实书本看着很厚，但是里面的内容并不像想象中的那么多。首先，字体行间距比较大，一页上的文字最多也就千把字；其次，书上有很多配图，占据的页数不少；再次，书里面的内容很多事重复的，比如工具和技术：会议，很多章节都有涉及。另外页面有不少是空白的，要么空白半页，要么空白一页；最重要的一点是，真正PMP五大过程组十大知识领域的内容就到415页，约占整书的2/3。所以，“大砖头”并没有那么可怕！     收到书的同时，也收到了清晖在线学堂老师发过来的针对PMP远程班的学习计划，于是就开启了我的PMP备战之旅。由于工作的原因，晚上通常会有加班或任务升级，所以有时候只能是升级完成之后进行PMP的学习，有很多次都是进行到下半夜，睡觉的时候已然凌晨2点多。不过功夫不负有心人，最终顺利通过考试，拿到PMP认证证书。虽然比不上5P大神，不过还是分享一下自己的学习心得，供大家参考。 几点PMP备考学习心得： 1、认真看书，考试的内容都是来自书中，只要把书吃透了，做题就妥妥的。我一共看了4遍书。 1) 第一遍略读，我看第一遍的时候就像看天书，看起来很费劲，书中的内容看完就忘。不过这时不用太纠结具体讲的什么内容，只需了解个大概，掌握十五矩阵基本的概念，每个章节的大概页数，为第二遍熟读，章节阅读计划打下基础。 2) 第二遍熟读，是读书环节最重要的一遍，每个章节安排2~3天的时间，这时不要图快，试着理解书中的内容，例如9.4.2.3 冲突管理这一章节中，冲突的五大解决方法：撤退/回避、缓和/包容、妥协/调解、强迫/命令、合作/解决，其中缓和/包容、妥协/调解这两种解决方法就非常不好区分，做题的时候很纠结，所以看书的时候，就结合清晖PMP讲义来看，撤退/回避：强调一致而非差异，各退一步和各退一步；妥协/调解：寻找各方都一定程度上满意的方案。 3) 第三遍重点阅读，这一遍实际是我在做题的时候同时进行的，每做完一套题目，我都会针对错题和答案解析，再回到书上进行重点阅读，加深一下知识点的掌握，争取做到不二过。 4) 第四遍略读，通过以上三遍的阅读，这时候PMP知识点在脑海里就很清晰了，这时候再通篇略读，对各个知识点有更全面的认知。 2、跟上节奏，所谓的跟上节奏，是指跟上清晖远程班的学习指导计划，整体上的时间点要和学习计划保持一致。参加网络班授课，参加每天的QQ课堂，积极与同学进行互动，参加互动对理解题目有很大的帮助，这一点在学习过程中我是深有体会。 3、适量做题，由于地理位置上的原因，我参与的是网络班，清晖给我们提供了一个网络平台，上面一共有5套复习测试题，2套课堂模拟题，我觉得做完这些题已经足够了，后来跟同事聊天，很多人这7套题都没有做完，结果也是妥妥的通过了。由于每套题目的数量都是200道，平时要求是3个小时，但是实际情况时，我们并不能百分百的确保这3个小时专心致志的完成答题，我的做法就是前3套题，我都是每次做100道题，两天做一套题，这样时间容易保证，也不会太累。2套课堂模拟题，尽量挤出时间来完成，因为后面做题速度上来了，一套题在160多分钟完成很轻松。       以上就是本人PMP备考感悟，最后再次感谢清晖在线学堂PMP远程班的各位老师。      

控制过程有风险管理的底色 分析先于应对 确认先于分析 PDCA和问题解决流程构成了项目管理方法论的双螺旋基因                                    1712远程  王瑞峰

首先讲一下我的自身情况，我已经大学毕业16年了，平时工作杂事较多，无法全身心的投入到备考状态。为了更好的制定适合自己的学习方法。首先，对PMP考试要有一个大致的了解，报名及考试程序是什么样的？