所以你必须从他们的思维方式来考虑问题。千成不要从国内现实做法来推理，这是文化与水平的差异。第三，大量做题。找原因、多与大家交流、讨论。你将收获的不仅仅是做题方式。
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老师还会通过邮件，微信群等方式及时更新学习计划，更会每个人私聊，了解学习进度。之前也说过，我有无可救药的拖延症，所以是老师重点关注的对象。
新版人才三角：Ways of Working工作方式、Power Skills影响力技能、Business Acumen商业敏锐度。
这里要特别感谢清晖陈正洪老师每一次地悉心教导，在指导过程中，通过启发的方式帮助我突破既有思维，不断与工作、与实践去联系、思考，对我进行各种指引和帮助，让PgMP不只是书本上的理念和高悬的工具，而是能够直接同实践工作的具体场景与应用的相互融合
我前后花了差不多一个半月时间，从初稿到最终定稿，中间经过陈老师不断地提点和敲打，在正式官网上提交之前改了八九遍，有种回到当年大学修改毕业论文时的错觉。
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以上列举的仅仅是积累PDU的一小部分活动，想了解更多积累PDU的方式，可以联系自己的教务老师哦图片
贴心的小编知道大家平时都比较忙，没精力操心PDU。
”，“在对接项目时，我们经常需要去探索客户的痛点，请问在这方面有没有比较有效的方式方法？”，“团队从几个人快速扩大到一百多人，怎么去建立一个符合团队的项目管理体系？”
而且题库的题目也要不断地重复进行练习，尤其是自己做错的，通过做题的方式要比单纯看书更容易记住知识点。
总结：只要按照清晖的教学方式认真的走完所有过程，考试通过拿到PMP证书没问题。
最后感谢清晖、感谢各位老师、各位同学在备考PMP的过程中有你们真好，谢谢！！！
增强与干系人有效合作及改善项目成果的能力
增加推动成功商业成果方面的经验，助力职场
拓展从业者项目管理专业能力，助力转型
帮助你快速抓住事物焦点，制订可行性方案
四、培训目标：
1、通过案例分析、小组活动、情景模拟、经验分享等实战方式