清晖项目管理资深讲师：

●企业项目总监、 项目集经理
●曾参与第二届全国项目管理标准制定
●清晖学术部NPDP学术牵头人
●产品经理专业人士认证（NPDP）
●PMI认证的项目管理专业人士（PMP）
●信息化高级项目管理师认证
●敏捷管理专业人士认证（ACP）
●Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM)
●咨询师、项目管理培训顾问

主讲课程：

●《项目管理全过程管控最佳实践》
●《项目进度管理与复盘技巧》
●《高效团队建设的技巧》
●《高效谈判技巧》
●《团队绩效管理》
●《敏捷项目管理基本知识》
●《看板实战》
●《高效执行力》
●《高效管理沟通》
●《高效时间管理与工作效率提升》
●《目标管理与计划实施》
●《跨部门沟通》
●《产品管理实战训练》
●《创新产品开发流程》
●《项目管理工具实战》
●《项目管理10大模板》
●《企业流程管理实战》
●《组织级项目管理》
●《MTP中层干部系统训练营》
●《中高层干部管理技能培训》
●《卓越管理者的人才管理技能提升》

课程特色：

激情洋溢、幽默风趣、互动性强、学员分享、贴近实战、深入浅出、实用性强、案例分析、培训课堂注重实战和实用，授课中没有成功学那种洗脑式的和专家背书式的培训。每一门课程中，都很注重管理工具的导入和使用，目标只有一个：学以致用。

工作经历：

8年私企管理经验、5年500强企业外企项目管理经验、4年创业经验，任项目集经理、项目总监、PMO负责人。

服务企业：

安徽省某地级市组织部、华润江苏医疗、浙江通策医疗研究院、中国电信、中国移动、吉利汽车研究院、浙江邦盛科技有限公司、成都来肯云商科技有限公司、中通服软件科技、重庆中移动物联网、北京中科大洋信息科技、中电科、互慧信息科技有限公司、深圳朗驰科技有限公司、四川川润股份、北京钢研普惠有限公司、广东冠豪科技有限公司、江苏圣晖集团、浙江开勒集团、今日头条、三花微通道换热器有限公司、北京银联商务有限公司